加强国际交流 借鉴先进经验（四）协会学习考察团在多伦多交流培训

  迎着加拿大多伦多的第一缕阳光，呼吸着清新的空气，在友好和谐的氛围中，我们开始了今天的交流培训。今天的课程分为两大板块，上午由Trininm人力资源顾问CEO Poona Kathria 关于《养老从业人员的教育与培训》的主题培训，下午由Sunny Wu组织关于《养老院的经营财务管理》的主题交流。

   一开始是由Trininm人力资源顾问CEO Ponna Kathuria 与我们进行分享交流，交流分为四大点：1.养老机构需要什么类型的从业人员；2.这些人员从哪里招聘；3.聘请后如何教育培训；4.培训那些课程。
      Poona告诉我们加拿大现有养老机构大体可分为2种类型：1.自理型养老院；2.失智护理养老院；两大类型的养老机构从人力资源的角度来看，人员基础配置大致相同，有管理、清洁、维修、厨师、营养师、会计师、康复人员等，最大的区别在于医护人员的配置不同，对于失智护理养老院对持牌护士，照护助理，护工等要求更高，配置量更大。
      人员招聘渠道大致为四大类：1、服务行业；2、家庭医生和护工；3、医院；4、自己培训。
      关于培训的科目也是异常完整和丰富的，包括常见病护理、急救处理、沟通技巧等。

 
     下午的养老院经营财务管理也是异常精彩，在听取了讲师对投资预算、估价、成本调控、管理控制、计划等方面的讲解，各位养老院负责人皆表示受益匪浅，会后大家积极交流，像讲师提出了诸多在现实运行中遇到的问题，讲师一一解答，大家一起相互交流、探讨！今天的培训在热烈而充满求知欲的交流声中落下了帷幕！